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共话“管理沟通”,提升管理技能—记大名集团2016年度第1期管理沙龙

共话“管理沟通”,提升管理技能—记大名集团2016年度第1期管理沙龙

作者:
来源:
通讯员:徐广标
发布时间:
2016-04-06
浏览量
【摘要】:
大名集团管理沙龙—集团管理人员学习、分享、进步的平台;集团培训体系的重要组成部分;更是当下混合式学习形式的新尝试。

      2016年3月24日下午,大名集团迎来了新年的第一场管理沙龙,来自大名车业集团的24位管理人员齐聚上海大众4S店,参加了此次沙龙;集团人力资源部负责人王民中作为沙龙主讲嘉宾进行了主题分享,并参与了互动讨论。

大名集团2016年度第1期管理沙龙

  王老师首先解析了“管理沟通”相关的知识要点,他从沟通的定义、沟通的方式、阻碍沟通的原因分析以及如何提升沟通的技巧等方面进行了两个多小时的详细分享。通过主题分享,使管理人员对“管理沟通”相关的理论与技能,有了更深入地了解和认识。

大名集团2016年度第1期管理沙龙

  王老师在培训过程中还穿插着“管理沟通”的具体案例,通过对案例的剖析、互动,帮助管理人员进一步认知到有效沟通的重要性,并生动呈现了沟通具体方式方法在实际工作中的有效运用。

大名集团2016年度第1期管理沙龙

  集团人力资源部自2014年主办管理沙龙以来,已成功举办近十期,通过管理沙龙,旨在培养符合大名集团当下及未来发展需要的管理人员。我们也希望通过管理沙龙,让集团的每一位管理人员在管理素养方面,能够多一点认知、多一点启发、多一点思考,并能够有效运用到工作中。