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“从线上到线下，从自主学习到共同分享”——记集团管理沙龙地产专场
发布时间：
2014-12-19 14:29
2014年11月24日，大名集团管理沙龙在名邦置业集团会议室如期举办，来自地产集团各项目公司的近二十位中层管理人员，参加了此次管理沙龙，并邀请到了集团行政人事总监王光渺、集团人力资源部负责人王民中一同参加了沙龙座谈。
大名集团管理沙龙是大名集团网络商学院在线学习方式的延伸和创新，从线上学习到线下互动分享、交流管理经验和剖析管理案例，通过混合式学习模式来提升全集团管理人员的综合管理素养。
此次管理沙龙的主题是“新生代员工管理”，前期地产中层管理人员通过网络商学院线上学习了相关课程，集团人力资源部为了使培训效果最大化，特组织此次线下主题管理沙龙，分享彼此对于新生代员工的管理实践与思考。
管理沙龙上，集团人力资源部徐广标首先和大家一起回顾了线上学习的内容;然后参会的管理人员结合自身的管理实践，积极参与了分享讨论。在分享讨论中，管理人员结合自身管理实践分享了如何从员工的个性需求出发激励员工的具体案例;也有管理人员从员工离职管理的角度跟大家分享了新生代员工的不同需求，以及如何关注需求，满足需求等;集团王总也从家庭教育方式说起，通过案例和大家一起探讨了互联网时代，管理者如何对职场中新生代员工管理方式的转变。
最后人力资源部负责人王民中做了名为“接纳不同、重塑关系—用90后思维管理90后”的主题分享，他从近两年全集团各产业新生代员工在职人数数据变化的解读入手，从新生代员工的职业发展需求出发，通过集团新员工培训形式的创新案例剖析，跟大家分享了社会迭代变迁中的人力资源管理变革实践，引发了参会管理人员如何转变管理思维方式的思考。
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